sruk’s reading memo

斜め読みした本について独自解釈で一言書いてます。

コンサルのコンサルが教えるビジネスパーソンの基礎教養 : 2 マンガでわかるファシる技術 (アクションコミックス)

時間だけかかる不毛な会議、是正するには役割を意識したファシリテーターが必要だ。いかに会議をファシっていくかが本書には記載されている。

 

参加者が持っている考え方、発想、知識を引き出し、問題を共有、整理し、アウトプットを作り上げるのがファシルということらしい。

まず日本だとなかなか意見が出てこないという問題があるだろう、少しでも情報を引き出すためにやておくこととして、何について、なんの為のという会議の目的をはっきりさせる必要があるようだ。また、お互いの前提条件が異なると議論が噛み合わないことがあるので、意見交換の前に前提交換が必要とのこと。

出てきた情報が有益か否かは、主題との関連性と、情報の重要性の2軸で考えると良いらしい。

 

マンガで実例出しながら書かれているので、応用の仕方がわかりやすい。

 

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